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纸箱纸盒生产过程的把控
编辑:天津自然成纸业有限公司   时间:2020-07-29

纸箱纸盒生产首先要控制质量,若无法保障产品质量,那么生产就毫无意义。组织生产时,生产部门(包括工厂、班组)应当首先从如何保证质量开始,认真细致地研究,科学合理地组织和指导生产。现实中,生产的目的往往是组织按期完成生产任务,把质量管理视为质量管理部门的单方面。实际上,这种观念确实存在于许多企业中,往往导致满足数量却没有质量的结果。质量不合格的产品往往需要重新生产,这比通常的生产更费工夫,造成人力、物资的浪费。因此,必须坚决抛弃落后和狭隘的管理观念。

企业有效控制质量,重要的是严格有效地控制生产全过程,特别是要控制基础环节和源质量环节。各职工、各工序是质量管理的基础环节,生产过程必须把产后检查转化为产前预防。生产过程的质量管理、技术和生产部门应协作,制定严格的生产质量管理手段和预防措施,使员工的质量诊断、互检成为意识和习惯。这是提高生产及格率的基础。要做好质量源的控制,必须做好生产技术管理,同时采购环节的质量需要严格控制,保证产品材料质量。此外,采用设备维修和合理使用,可保持机械精度良好,对员工进行必要的技术培训,使生产效率和产品质量同步提高。

合理控制纸箱纸盒生产成本的方法是培养包括通过改进生产技术,进行合理原料,降低产品材料投入的设备和合理定员,合理使用高素质生产技术人员,采取有效的管理措施和手段提高设备生产能力。

 


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